Demonstrație gratuită de 2 ore pentru HR Managers & L&D Professionals. Participă la o experiență practică a unuia dintre cele mai influente programe de dezvoltare din lume.
Dezvoltă eficacitatea organizației tale prin leadership personal și interpersonal
🗓️ Marți, 10 martie (9:30 - 11:30)
🗓️ Miercuri, 11 martie (15:30 - 17:30)
Workshop-ul demo se va derula în format fizic, în București.
Demonstrație gratuită de 2 ore pentru HR Managers & L&D Professionals. Participă la o experiență practică a unuia dintre cele mai influente programe de dezvoltare din lume.
brand global de leadership și performanță în business
experiență internațională
pentru milioane de participanți
vândul în milioane de exemplare
Oamenii așteaptă de la lideri să stabilească direcția, să inspire acțiune și să dezvolte echipe, dar
realitatea este alta.
În multe organizații, liderii și echipele lor sunt prinși într-un cerc vicios:
Verifică constant stadiul proiectelor, răspund la întrebări și iau decizii de rutină în locul echipei. Nu deleagă, ceea ce duce la asumarea a prea multor sarcini. Cedează constant presiunii responsabilităților curente în loc să se concentreze pe activități strategice.
Angajații lucrează fără o direcție clară, ceea ce duce la fragmentarea sau la irosirea eforturilor lor. Toată lumea se concentrează pe propriile sarcini, dar nu există un scop comun care să coaguleze eforturile echipei și să îi stimuleze angajamentul.
Angajații simt că opiniile lor nu contează. Sunt reticenți în a-și împărtăși nevoile și ideile, ceea ce duce la neînțelegeri care scad moralul. Ca profesionist în resurse umane, ești îngrijorat de fluctuația tot mai mare a angajaților și de dificultatea tot mai mare de a construi echipe loiale.
Atunci când o organizație nu creează spațiu pentru o colaborare sănătoasă, angajații încep să acționeze individual. Fiecare persoană se concentrează pe propriile obiective, în loc să caute soluții win-win de care să beneficieze întreaga organizație.
Colaborarea în echipă începe să se transforme într-o competiție nesănătoasă.
Echipele funcționează într-o manieră stereotipă, ceea ce face ca organizația să își piardă capacitatea de a inova. Liderii se confruntă cu lipsa de inițiativă pentru colaborarea creativă și schimbul de perspective diferite. Angajații nu generează idei inovatoare, preferând să rămână în zona lor de confort și să îndeplinească sarcinile cât mai bine pot. Se limitează la tipare stabilite, în loc să exploreze metode mai bune.
Echilibrul dintre viața profesională și cea personală este grav perturbat, ceea ce duce la scăderea productivității, epuizare profesională și demotivare în întreaga organizație. Liderii și echipele lor muncesc incredibil de mult, însă cele mai importante obiective ale organizației rămân neîndeplinite.
În multe organizații apar aceleași blocaje:
Cauzele nu sunt probleme de competențe tehnice, ci abilități umane esențiale și un cadru comun de lucru.
Inteligența emoțională, rezolvarea proactivă a problemelor, construirea de relații de încredere și self-managementul nu sunt la îndemâna tuturor membrilor unei anumite echipe.
Cu toate acestea, ele sunt esențiale pentru atingerea celor mai importante obiective ale unei organizații. Aveți nevoie de un cadru de comportamente colective pentru a ajuta pe toată lumea să dobândească și să îmbunătățească aceste abilități esențiale.
Mulți lideri cred că, pentru a obține rezultate, este nevoie să fie în centrul fiecărei decizii. Ei își petrec timpul controlând munca echipei în loc să se concentreze pe atingerea obiectivelor strategice.
Când micro-managementul, confuzia și tensiunile perpetuează, de obicei lipsește un lucru: un cadru comun de lucru eficace în echipă.
Acesta este motivul pentru care organizații din întreaga lume folosesc modelul Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace ®.
Autonomie. Echipele nu mai așteaptă validare pentru orice pas. Oamenii iau decizii mai repede și își asumă responsabilitatea pentru rezultate, nu pentru „task-uri”.
Prioritizare. Înveți să separi lucrurile urgente de cele importante și să aloci energia unde contează. Se reduce risipa de timp și energie pentru „stingerea de incendii” și cresc rezultatele prin realizarea priorităților.
Comunicare sănătoasă. Se creează un limbaj comun în echipă, astfel încât mesajele sunt clare, nu interpretabile. Oamenii își pot exprima nevoile și feedbackul fără tensiune și atitudine defensivă.
Performanță sustenabilă. Nu mai obții rezultate imediate cu prețul stresului și suprasolicitării. Echipa livrează constant, cu frecvența dorită și energie pe termen lung, fără burnout.
Abilități umane esențiale precum inteligența emoțională, rezolvarea proactivă a problemelor, construirea de relații de încredere și self-managementul nu sunt la îndemâna tuturor membrilor unei anumite echipe. Cu toate acestea, ele sunt esențiale pentru atingerea celor mai importante obiective ale unei organizații. Aveți nevoie de un program cuprinzător pentru a ajuta pe toată lumea să dobândească și să îmbunătățească aceste abilități esențial.
Workshop-ul demo „Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace ” prezintă cadrul de referință pentru leadershipul eficace dezvoltat dinăuntru-în-afară, de la persoană către rol.
Care sunt etapele călătoriei de învățare Cele 7 deprinderi
Cum arată deprinderile aplicate în organizații
Exerciții și instrumente din programul Cele 7 deprinderi
Cum poate fi implementat programul în cultura companiei tale
Care sunt etapele călătoriei de învățare Cele 7 deprinderi
Cum arată deprinderile aplicate în organizații
Exerciții și instrumente din programul Cele 7 deprinderi
Cum poate fi implementat programul în cultura companiei tale
În cele două ore ale sesiunii demo vei experimenta:
Acest model este dezvoltat de FranklinCovey, una dintre cele mai respectate organizații globale de leadership și creșterea performanței în organizații, și este folosit de mii de companii globale din peste 160 de țări.
În România, aducem această expertiză mai aproape de tine și o facem aplicabilă în contextul cultural. Combinăm know-how-ul licenței FranklinCovey (validat internațional) cu experiența și pasiunea consultanților locali, astfel încât programele sunt relevante, memorabile și ușor de aplicat.
Te invităm la demonstrația gratuită FranklinCovey, ca să poți testa experiența „Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace ” exact așa cum se livrează în organizații.
În cele două ore ale sesiunii demo vei experimenta:
Acest model este dezvoltat de FranklinCovey, una dintre cele mai respectate organizații globale de leadership și creșterea performanței în organizații, și este folosit de mii de companii globale din peste 160 de țări.
În România, aducem această expertiză mai aproape de tine și o facem aplicabilă în contextul cultural. Combinăm know-how-ul licenței FranklinCovey (validat internațional) cu experiența și pasiunea consultanților locali, astfel încât programele sunt relevante, memorabile și ușor de aplicat.
Te invităm la demonstrația gratuită FranklinCovey, ca să poți testa experiența „Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace ” exact așa cum se livrează în organizații.
- se concentrează pe strategie, nu pe control
- sunt credibili și au influență
- inspiră, nu dictează
- își mențin echilibrul personal-profesional
- devin autonome și responsabile
- prioritizează ce contează cu adevărat
- comunică clar și fără tensiuni
- colaborează eficient și generează idei noi
- livrează constant, fără burnout
Managerii se vor concentra pe priorități, în loc să controleze fiecare detaliu.
Liderii vor stabili o direcție clară, iar angajații vor înțelege mai bine cum munca lor contribuie la succesul organizației.
Angajații se vor simți mai responsabili, ceea ce le va spori angajamentul și eficiența în atingerea obiectivelor.
Workshop-ul „Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace ” reprezintă cadrul de referință pentru leadership-ul eficace dezvoltat dinăuntru-în-afară, de la persoană către rol. El face posibilă transpunerea principiilor eficacității în deprinderi și practici individuale care susțin performanța.
În România, aducem această expertiză mai aproape de tine și o facem aplicabilă în contextul cultural. Combinăm know-how-ul licenței FranklinCovey (validat internațional) cu experiența și pasiunea consultanților locali, astfel încât programele sunt relevante, memorabile și ușor de aplicat.
Workshop-ul „Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace ” reprezintă cadrul de referință pentru leadership-ul eficace dezvoltat dinăuntru-în-afară, de la persoană către rol. El face posibilă transpunerea principiilor eficacității în deprinderi și practici individuale care susțin performanța.
În România, aducem această expertiză mai aproape de tine și o facem aplicabilă în contextul cultural. Combinăm know-how-ul licenței FranklinCovey (validat internațional) cu experiența și pasiunea consultanților locali, astfel încât programele sunt relevante, memorabile și ușor de aplicat.
Liderii vor învăța să pună întrebările potrivite și să asculte cu empatie, iar echipele vor începe să își articuleze clar nevoile și așteptările, ceea ce va contribui la reducerea fluctuației de personal.
Echipele vor începe să valorifice perspective diferite pentru a crea soluții mai bune și inovatoare.
Liderii vor învăța să aibă grijă de propria eficacitate și echilibru, ceea ce le va permite să facă față mai bine stresului, să își crească motivația și să își sprijine echipele mai bine.
Sediu: Strada Monetăriei, nr. 12, București 011216
Telefon: 021 311 1693
E-mail: office@franklincovey.ro
Sediu: Strada Monetăriei, nr. 12, București 011216
Telefon: 021 311 1693
E-mail: office@franklincovey.ro
